การจัดการการผลิต

ในแต่ละเช้า ทีมของเราจะประชุมกันสั้นๆ แต่จำเป็น 5 นาที เพื่อทบทวนและหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์การผลิตในวันก่อนหน้า และวางแผนสำหรับวันข้างหน้า เซสชันสั้นๆ ที่เน้นเฉพาะเรื่องนี้ทำให้ทุกคนสามารถติดตามความคืบหน้าและความท้าทายต่างๆ ที่เราพบเจอได้ เพื่อให้แน่ใจว่าเราจะยังคงมีประสิทธิภาพและกระตือรือร้นในการแก้ไขปัญหา ในระหว่างการประชุมเหล่านี้ สมาชิกในทีมจะมีโอกาสแบ่งปันข้อมูลอัปเดตที่สำคัญ เช่น ความสำเร็จในการผลิต ปัญหาคอขวด หรือพื้นที่เฉพาะที่ต้องได้รับการแก้ไข นอกจากนี้ เรายังหารือเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากร ลำดับความสำคัญของวันนั้น และการปรับเปลี่ยนเวิร์กโฟลว์ตามเป้าหมายปัจจุบันหรือความต้องการที่ไม่คาดคิด การตรวจสอบรายวันนี้ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดกว้าง และช่วยให้สมาชิกในทีมทุกคนเข้าใจบทบาทของตนในการบรรลุเป้าหมายการผลิตของเรา นอกจากนี้ ยังสร้างโอกาสในการทำงานร่วมกันและแก้ไขปัญหา เนื่องจากสมาชิกในทีมสามารถแสดงข้อเสนอแนะหรือเสนอวิธีแก้ปัญหาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพ ด้วยการรักษารูทีนที่สม่ำเสมอนี้ ไม่เพียงแต่เราจะปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและความรับผิดชอบ แต่ยังทำให้กระบวนการผลิตราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในแต่ละวันอีกด้วย


รับราคาล่าสุดหรือไม่ เราจะตอบกลับโดยเร็วที่สุด (ภายใน 12 ชั่วโมง)
MENU